绕圆桌，陈见了字牌，字牌和一医药层字并，此字牌所应座位空缺。一坐来就梁，正坐圆桌面，谈，接一些熟悉又陌脸孔继围成圆形。

    有一字牌朝，展示，即使场也默默坐，没主动或间接介绍。

    场闭门议圆桌为主导，方靠墙列了一排座位，里便供监观察员和秘书助理落座位置。

    一旁沉默junior事望简报，较实诚，有话：“觉得……经历次失败，了工厂数据，确实有次失败，且应该现题，工艺力否应。”

    陈觉得还有空间提升，一起考验：“意外话，有董事抛题给。，题。”

    闭门议规格细节正式，主办方包括业协，席间还有位监观察员坐。

    “没错，业研讨澄清事实。”陈平铺叙：“暴间确定峰值数据更关键，就前一次失败，次没压住峰值，剂量够，系统设计得太晚，架构了题，导致系统假设匹变量。事实摆，给改变路径提供正当，也让围绕事实公业研讨，一旦类题现，靠工艺修补难补回来，ar题面需避事实。”

    李森司座，就坐陈旁，李森却坐方位置，属实令林绮惊讶。

    林绮冷丁打：“丧，一定成功。”

    钟讨论过，叁层级容业整理完毕。

    李森旁应该司，纵使李森位居经理位置，也依然需层司场控涵盖诸业层和董事议。

    议始前钟，李森终来，和另外一来议室，微微侧过，注意方监观察员抬起了，搭膝盖，坐，动，却跟随影落，秒迅速切换刚始关注状态。

    陈坐面，投影仪面容，叁层级归纳非常规整，事实陈述、系统判断、风险敞，每词都踩准表达意思。住称赞，起刚公司当实习段间，现领悟力和反应力都厉害许。

    “言，代表ar项目，何一家公司方案。”陈了一，叁汇聚，经意凝聚士。

    林绮喜脑风暴和证，思辨力和反应速度整团队偏前卫，因揽务回答，起来积极，“工艺应变力。”

    林绮监观察员隔叁空座位，膝撑放笔记电脑，机警打起，留意周围环境，并且准备为陈作议记录。

    第，闭门议从早九始，安排午结束，晚七酒闭幕仪式。

    “医药题。”陈置桌，了，“就站角度，拿方数据猜测题。忘了，技术研讨，业研讨。”

    陈准备席午一闭门议，较晚，团队里些纪轻轻实习早拿议牌转悠，听取级议。

    参者主小型公司团队，有原研药企、植厂商、海外药械代理商，及家未市被频繁提及公司，其就包家族企业。

    讨论此为止，简报也钟修正结束，各回岗位办公，礼拜都抖擞。

    “。”位junior弱弱：“成功吗？”